2024 a été marquée par une actualité complexe et versatile dans les domaines de la recherche, de l’économie, de la politique nationale et internationale. Dans un tel contexte, le Carnot ISIFoR a continué à développer une vision et des valeurs affirmées lors du Carnot 4 (2019).
Cohérence et continuité dans le fonctionnement, développement au sein de l’écosystème de la recherche-partenariale, projection pour préparer l’avenir avec en ligne de mire la relabellisation : Daniel Brito (directeur du Carnot ISIFoR) nous livre un point sur l’existant, certaines réalisations 2024 et l’avenir.
L’institut Carnot ISIFoR et le réseau des Carnot, deux dimensions complémentaires ?
Daniel Brito
[Daniel Brito] Le réseau des Carnot et notre institut agissent ensemble chacun à leur niveau : le réseau en collectif et en partage entre tous les Carnot, ISIFoR sur son secteur d’expertise. Deux dimensions qui poursuivent un seul objectif : promouvoir la recherche partenariale. En ce qui le concerne, le Carnot ISIFoR fédère un regroupement de laboratoires académiques de pointe et compte plus de 800 chercheurs travaillant sur les thématiques ciblées des géoénergies et géoressouces. Très bien identifié sur la thématique sous-sol depuis 2011, notre Carnot propose des compétences multiples en recherches académique et partenariale. Celles-ci résultent de la synergie de nos 11 laboratoires de recherche et permettent de proposer des solutions de recherche inédites et novatrices, fruits d’échanges scientifiques que favorise notre structure.
Au cœur des valeurs d’ISIFoR on trouve l’amélioration de la performance environnementale dans la production des géoressources (en particulier via la décarbonation). Pour nous c’est une priorité car cette approche doit favoriser la transition énergétique et écologique. Confrontés aux enjeux sociétaux connus de tous, nous sommes convaincus qu’elle est un bon guide pour nos activités. Le réseau des Carnot rassemble 39 Carnot présents dans toute la France. En concertation avec tous les instituts, il anime le réseau via des réunions, des webinaires, il en fortifie l’identité par sa communication et il en assure le rayonnement par sa présence sur de nombreux événements. Le dispositif Carnot, né en 2006 est une véritable réussite. Depuis son lancement, les indicateurs témoins montrent clairement son dynamisme et sa croissance. Ainsi le Carnot ISIFoR a reçu son abondement le plus élevé de son histoire en 2024. Illustration du bon fonctionnement de ce dispositif : de plus en plus de PME s’adressent au réseau lorsqu’elles sont face à des problèmes de R&D.
C’est un bon indice de notre visibilité et de notre légitimité dans le domaine de la recherche partenariale. Autre exemple de réussite : les partenariats longs, qui perdurent et se renouvellent entre acteurs industriels et recherche académique. Ils illustrent la confiance qui s’est installée avec les partenaires, sous l’égide du dispositif et du label Carnot.
Comment le Carnot ISIFoR prend place dans l’écosystème particulièrement riche de la recherche et de l’industrie ?
[Daniel Brito] Les Carnot, et en particulier le Carnot ISIFoR, sont aujourd’hui parfaitement identifiés dans l’écosystème de la recherche et de l’industrie en France. Notre Carnot joue un rôle de passerelle entre recherche académique et besoins des entreprises. À ce titre on remarquera les actions suivantes menées en 2024. Le lancement des Pôles Universitaires d’Innovation en 2023 (notamment dans les universités de Pau et des Pays de l’Adour, Bordeaux et Toulouse qui hébergent des laboratoires du Carnot ISIFoR) est une aubaine pour ISIFoR. L’un des objectifs de ces PUI vise en effet à renforcer les liens entre recherche publique et entreprises via le recrutement de chargés d’affaires. Nous collaborons donc étroitement avec ces PUI afin qu’ils soient les plus fructueux possible. Les différents instituts Carnot sont également organisés en réseaux thématiques en comité plus restreint. ISIFoR fait partie du Réseau des Carnot pour la Transition Énergétique1. À ce titre il contribue à développer une offre de recherche cohérente et élargie grâce à la synergie de 5 Carnot. Par exemple, nous dialoguons ensemble avec le CSF-NSE2, pour nous informer au plus près des besoins des industriels. Un tel dialogue nous permet de réfléchir et faire évoluer nos feuilles de route en conséquence et rendre le dispositif Carnot encore plus performant, en proposant une newsletter industrie pertinente par exemple. Elle donne à voir, entre autres, les réalisations issues de la recherche partenariale de nos Carnot et se trouve diffusée à un large public d’entreprises et d’industriels. Notre Réseau organise et développe, par ailleurs, un ambitieux programme de webinaires scientifiques hebdomadaires. Commencé il y a deux ans ce programme à destination de la communauté scientifique de nos cinq Carnot est l’occasion de présenter des travaux de recherche en cours. Ils favorisent le partage de connaissance, les rencontres et de possibles recherches collaboratives à venir. Enfin l’ANR3 a aussi parmi ses missions le développement de la recherche partenariale via notamment le programme « Chaires industrielles » et laboratoires communs. Plusieurs de ces chaires ou laboratoires communs ont vu le jour ces dernières années et la dynamique se poursuit, ce dont nous nous réjouissons. Le Carnot ISIFoR développe ainsi une activité soutenue avec les structures que nous venons de voir. Agir en bonne intelligence en s’appuyant sur les expertises de chacune d’elles c’est la voie que suit ISIFoR.
Vers quoi se dirige ISIFoR en 2025 ?
[Daniel Brito] Le CODIR4 et le COSS5 se sont réunis à plusieurs reprises en 2024. Ces temps d’échanges ont permis de réfléchir à l’évolution de la feuille de route pour ISIFoR. Outre l’exploration et la production des géoressources, ainsi que les stockage, recyclage et distribution des géoénergies, qui constituent le cœur d’ISIFoR, nous voulons ajouter les dimensions humaines et sociales qui accompagnent aujourd’hui les transitions énergétiques. Ces dimensions sont en effet indissociables et nous pensons qu’elles doivent cheminer ensemble pour être dans un dialogue constant.
- Le Réseau des Carnot pour la Transition Énergétique est composé des Carnot Énergies du Futur, Icéel, IFPEN RE, ISIFoR, M.I.N.E.S.
- CSF-NSE : Comité Stratégique de Filière – Nouveaux Systèmes Énergétiques. Les CSF recensent les sujets-clés des besoins industriels
- Agence Nationale de la Recherche
- CODIR : Comité de DIRection
- COSS : Comité d’Orientation Stratégique et Scientifique